經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)·中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)提出：“后疫情時(shí)代餐飲業(yè)的復(fù)蘇之路在于注重各環(huán)節(jié)緊密合作及全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展。”深鯊集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)餐飲全產(chǎn)業(yè)鏈上提前發(fā)力，為消費(fèi)者提供更好的用餐服務(wù)體驗(yàn)，為加盟伙伴提供了更廣闊的發(fā)展空間。
為了滿足消費(fèi)者在不同區(qū)域和不同季節(jié)下的消費(fèi)需求，深鯊集團(tuán)自建有70畝多功能產(chǎn)業(yè)園，集食材的研發(fā)、加工、生產(chǎn)為一體，利用大數(shù)據(jù)功能嫁接傳統(tǒng)食材研發(fā)工藝，從餐飲行業(yè)食品原材料端入手，把控品質(zhì)保障供應(yīng)。而集團(tuán)配套的包材生產(chǎn)可以為品牌提供統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)，提升品牌形象認(rèn)知度的同時(shí)降低包材成本。深鯊集團(tuán)各品牌門店分布廣泛，為了打通地域限制，提升配送效率并降低配送成本，深鯊集團(tuán)在全國(guó)設(shè)立5大總倉(cāng)和7大分倉(cāng)，保障加盟門店的供給。
（深鯊菜字頭生產(chǎn)線）
完善的上游供應(yīng)鏈可以為門店的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提高工作效率的同時(shí)能讓門店以最低成本來贏取最大收益，而運(yùn)營(yíng)上的專業(yè)高效則能給門店經(jīng)營(yíng)者的日常餐飲銷售服務(wù)提供支持。深鯊集團(tuán)成功孵化的飯戒、韋小堡、粉氏、老丈母娘等餐飲品牌，在運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)下，保持良好經(jīng)營(yíng)，賦能更多合作伙伴。
先行在餐飲行業(yè)做鏈條式布局的優(yōu)勢(shì)讓深鯊集團(tuán)在疫情期間具有了較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)能力，相較于其他餐飲品牌受到的劇烈沖擊，深鯊旗下各品牌進(jìn)行了平緩的過度，在疫后的恢復(fù)速度遠(yuǎn)快于其他商家。